Il lato oscuro dell’informazione: i dark data nelle aziende

Nell’era dell’informazione, le aziende si trovano di fronte a un paradosso: mentre accumulano enormi quantità di dati, gran parte di essi rimane inutilizzata. Questo “lato oscuro” dell’informazione, noto come dark data, rappresenta una sfida e un’opportunità per le organizzazioni. Questa analisi approfondisce il concetto di dark data, esplora i motivi per cui le aziende li accumulano, analizza le sfide per il suo utilizzo e presenta casi d’uso che dimostrano il suo potenziale per il processo decisionale.

Che cos’è il Dark Data?

I Dark Data sono definiti come l’insieme dei dati che le organizzazioni accumulano durante le loro normali operazioni, ma che non vengono utilizzati per scopi specifici, come l’analisi o la monetizzazione 1 . Si tratta di dati che rimangono “nascosti” o “nell’ombra”, non strutturati né etichettati, collocati in archivi di dati spesso di difficile accesso 2 . Il boom dei dispositivi connessi e dell’Internet of things (IoT) ha contribuito in modo significativo alla crescita di questo tipo di dati 3  .

Per comprendere meglio la portata dei Dark Data, possiamo usare l’analogia del “Data-Berg” 4 . Proprio come un iceberg, di cui solo una piccola parte è visibile sopra la superficie dell’acqua, la maggior parte dei dati di un’azienda rimane nascosta e inutilizzata.

A seconda della loro accessibilità e organizzazione, i Dark Data possono essere classificati in diverse categorie 5 :

Categoria Descrizione
Raccolti inaccessibili Dati che l’azienda ha raccolto, ma che si trovano in luoghi di difficile accesso
Raccolti accessibili, ma disorganizzati Dati generati in grandi volumi e che non possono essere gestiti senza una buona categorizzazione
Dati accessibili, ma non utilizzati Dati ben archiviati e categorizzati, ma non utilizzati

Perché le aziende accumulano Dark Data?

Diversi fattori contribuiscono all’accumulo di dark data nelle aziende:

  • Archiviazione economica: l’avvento dell’archiviazione dei dati a basso costo ha reso più facile per le aziende archiviare grandi quantità di informazioni “per ogni evenienza”, senza uno scopo chiaro 6 .
  • Conformità normativa: le aziende spesso archiviano i dati per lunghi periodi per ottemperare a normative e leggi, anche dopo che questi non sono più utili per le operazioni quotidiane 5 .
  • Mancanza di conoscenza: molte organizzazioni non sono consapevoli dell’esistenza o del potenziale valore dei dati che accumulano 6 .
  • Silos di dati: le informazioni possono rimanere “intrappolate” in diversi reparti o sistemi, senza che altri team abbiano accesso ad esse 6 .
  • Digital Clutter: i team di prodotto spesso accumulano dati dei clienti, come registrazioni, e-mail e segnalazioni di errori, che non vengono eliminati dopo l’uso 7 .
  • Mancanza di strumenti e competenze: la mancanza di strumenti adeguati per elaborare e analizzare dati non strutturati, nonché la mancanza di personale con le competenze necessarie per gestirli, rendono difficile lo sfruttamento dei dark data 2 .

Sfide per lo sfruttamento dei dark data

Nonostante il potenziale dei dark data, il loro utilizzo presenta sfide importanti:

  • Identificazione e classificazione: è fondamentale identificare quali dati si possiedono, dove sono archiviati, che tipo di informazioni contengono e se sono rilevanti per l’azienda 1 .
  • Sicurezza e privacy: i dark data possono contenere informazioni sensibili che richiedono misure di sicurezza e protezione della privacy 8 . La perdita di informazioni riservate, come la proprietà intellettuale, può avere conseguenze negative per l’azienda 9 .
  • Integrazione e strutturazione: per poter analizzare i dark data, è necessario integrarli con altri sistemi e strutturarli in modo che siano accessibili agli strumenti di analisi 10 .
  • Costi e risorse: l’elaborazione e l’analisi dei dark data richiedono un investimento in tecnologia, infrastrutture e personale qualificato 11 .
  • Attualità dei dati: è fondamentale valutare la rilevanza e l’attualità dei dati, poiché le informazioni obsolete potrebbero non essere utili per il processo decisionale 7 .
  • Analisi limitata: le aziende analizzano solo l’1% dei dark data che accumulano, il che indica un enorme potenziale non sfruttato 3 .

Nonostante queste sfide, alcune aziende sono riuscite a trasformare i dark data in una fonte di informazioni preziose, dimostrando il loro potenziale per il processo decisionale.

Casi di successo: aziende che utilizzano i dark data

  • Gas Natural: grazie all’installazione di dispositivi che estraggono dati dai vecchi contatori elettrici, Gas Natural è riuscita a personalizzare l’offerta e il servizio per ogni cliente 12 .
  • Reale Seguros: questa compagnia utilizza i dark data per migliorare l’assistenza clienti, ottimizzare i processi e ottenere una visione più completa delle esigenze dei propri clienti 12 .
  • Hotel: l’analisi dei dati delle reti Wi-Fi consente agli hotel di comprendere il comportamento dei clienti nelle loro strutture, come gli orari di maggiore affluenza alla piscina o le zone più visitate 4 .
  • Aziende manifatturiere: l’analisi dei percorsi seguiti dagli operatori nei magazzini con dispositivi mobili consente di ottimizzare la logistica e la gestione delle scorte 4 .
  • Ryanair: alla fine del 2010, Ryanair ha utilizzato i dark data per aumentare le vendite di assicurazioni di viaggio. Analizzando i dati relativi alle interazioni dei clienti durante il processo di prenotazione, la compagnia ha ottimizzato la posizione delle offerte assicurative, ottenendo un aumento delle vendite 13 .
  • LinkedIn: LinkedIn ha utilizzato il “friend spam” per far crescere la propria rete di utenti. Attraverso l’analisi dei dati degli utenti, la piattaforma identifica le connessioni e suggerisce potenziali contatti, aiutando gli utenti ad ampliare la propria rete professionale 13 .

Tecnologie e strategie per strutturare i Dark Data

Per convertire i Dark Data in informazioni utili, le aziende possono utilizzare diverse tecnologie e strategie:

  • Software di gestione dei contenuti aziendali (ECM): consente di archiviare, gestire e accedere alle informazioni in modo centralizzato, facilitando la classificazione e l’analisi dei Dark Data 14 .
  • Strumenti ETL: consentono di estrarre, trasformare e caricare informazioni da più fonti, facilitando l’integrazione e la strutturazione dei Dark Data 14 .

Il ruolo dell’IA e del ML nello sfruttamento dei dark data

Il Machine Learning (ML) e l’Intelligenza Artificiale (IA) svolgono un ruolo fondamentale nello sfruttamento dei Dark Data:

  • Analisi di dati non strutturati: il ML e l’IA possono aiutare ad analizzare grandi volumi di dati non strutturati, come e-mail, documenti di testo o immagini, per identificare modelli ed estrarre informazioni rilevanti 10 .
  • Automazione dei processi: il ML può automatizzare attività come la classificazione dei dati, il rilevamento di anomalie o la previsione di eventi, facilitando la gestione e l’analisi dei dark data.
  • Conformità alla normativa sulla privacy dei dati: l’IA può aiutare a rispettare le normative sulla privacy dei dati tramite la redazione automatica delle informazioni riservate nei dati archiviati.

Strategie per la gestione dei dark data

Per gestire efficacemente i dark data, le aziende devono adottare un approccio globale che coinvolga persone, processi e strumenti 7 :

  • Persone: promuovere una cultura dei dati all’interno dell’organizzazione, in cui i dipendenti comprendano l’importanza della gestione dei dati e si impegnino ad adottare le migliori pratiche di igiene dei dati.
  • Processi: stabilire politiche chiare sul riutilizzo, la conservazione e la classificazione dei dati, nonché flussi di lavoro di approvazione per l’uso dei dati.
  • Strumenti: investire in tecnologie di gestione dei dati che consentano di raccogliere, organizzare, classificare e identificare i dati e fornire opzioni per il loro utilizzo.

Monetizzazione dei dark data

I dark data non solo possono essere utilizzati per migliorare il processo decisionale interno, ma possono anche essere monetizzati in vari modi:

  • Vendita di informazioni: una volta resi anonimi e aggregati, le informazioni estratte dai dark data, come i dati demografici o i modelli di comportamento dei clienti, possono essere vendute ad altre aziende o istituzioni che possono utilizzarli per ricerche di mercato, sviluppo di prodotti o strategie di marketing 15 .
  • Creazione di nuovi prodotti e servizi: l’analisi dei dark data può rivelare nuove opportunità di business e consentire la creazione di prodotti e servizi innovativi. Ad esempio, un’azienda potrebbe analizzare i dati di utilizzo dei propri prodotti per identificare nuove funzionalità o miglioramenti che soddisfino meglio le esigenze dei clienti 1 .
  • Miglioramento dell’efficienza operativa: l’ottimizzazione dei processi e la riduzione dei costi grazie all’analisi dei Dark Data possono avere un impatto positivo sulla redditività dell’azienda. Ad esempio, un’azienda potrebbe analizzare i dati delle proprie operazioni logistiche per identificare le inefficienze e ottimizzare i percorsi di consegna, riducendo i costi di trasporto e migliorando i tempi di consegna 16 .

Casi d’uso dei dark data nel processo decisionale

I dark data possono essere utilizzati per il processo decisionale in diverse aree dell’azienda:

  • Marketing e vendite: l’analisi delle interazioni dei clienti sui social media, nelle e-mail e in altri canali può aiutare a personalizzare le campagne di marketing, migliorare la segmentazione dei clienti e aumentare le vendite 6 .
  • Operazioni: l’analisi dei dati dei sensori delle macchine può aiutare a prevedere i guasti, ottimizzare la manutenzione e migliorare l’efficienza della produzione 12 .
  • Risorse umane: l’analisi dei dati dei dipendenti può aiutare a identificare i modelli di turnover, migliorare la selezione del personale e ottimizzare le politiche delle risorse umane6 .
  • Finanza: l’analisi dei dati finanziari storici può aiutare a identificare le tendenze, prevedere i rischi e migliorare il processo decisionale finanziario 6 .
  • Relazioni con i clienti: l’analisi delle interazioni con i clienti, come e-mail, chat di assistenza clienti e commenti sui social media, può fornire informazioni preziose sulle loro preferenze, esigenze e aspettative. Ciò consente alle aziende di personalizzare le loro offerte, migliorare il servizio clienti e costruire relazioni più solide 4 .

Conclusioni

I dark data rappresentano una risorsa preziosa, ma spesso sottoutilizzata, per le aziende. Più della metà dei dati di un’organizzazione rientra in questa categoria 17 .Sebbene il loro utilizzo presenti delle sfide, le organizzazioni che riescono a superarle possono ottenere un vantaggio competitivo significativo 18 .La chiave sta nell’implementare strategie e tecnologie adeguate per identificare, classificare, strutturare e analizzare i dark data, trasformandoli in una fonte di informazioni utili per il processo decisionale e la creazione di valore.

Raccomandazioni per i leader aziendali

  • Dare priorità alla governance dei dati: implementare politiche chiare di gestione dei dati, compresa la classificazione, la conservazione e l’eliminazione dei dati, per ridurre al minimo l’accumulo di Dark Data e garantire la sicurezza e la privacy delle informazioni.
  • Investire nella tecnologia: acquisire e implementare strumenti che consentano l’analisi dei Dark Data, come software ECM, strumenti ETL e soluzioni ML e AI.
  • Promuovere una cultura dei dati: promuovere l’alfabetizzazione dei dati tra i dipendenti e creare una cultura organizzativa che valorizzi l’uso dei dati per il processo decisionale.
  • Esplorare casi d’uso rilevanti: identificare le aree dell’azienda in cui i dark data possono avere un impatto maggiore e sviluppare strategie per il loro utilizzo in base agli obiettivi specifici dell’azienda.
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